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尊龙凯时电气2024年半年度经营总结会顺利召开

发布时间：

2024-07-07

7月6日，公司在生产指挥中心隆重召开了2024年半年度经营总结会议。公司董事长兼总经理樊崇、副董事长徐学亭、副总经理贾娜、监事会主席方勇军及中层干部、研发人员和骨干员工共121人参加。本次会议旨在总结上半年工作得失，加强文化引领，统一思想认识，强调战略规划，部署下半年重点工作！

大会伊始，参会人员在管理中心金龙的带领下集体参观了新能源示范站、公司展厅、研发实验室和中试基地。

随后，大会在庄重的尊龙凯时事业宣言中拉开序幕。

各中心负责人作2024年半年度经营总结报告

报告结束，与会人员对6位汇报人员打分并进行了半年度经营总结会的全员考试，企管部公布汇报情况及测试成绩排名，并发放总经理荐书，激励先进，鞭策后进。

樊总为半年度总结汇报评分前两名朱倍倍、刘亚芸赠送总经理荐书，并鼓励今后再接再厉，再创佳绩。

樊总为半年度总结汇报评分后两名于俊伟、毛海波赠送总经理荐书，并激励今后继续努力，提升自我。

朱倍倍为半年度经营总结会考试成绩前五名王硕、赵丽伟、万晓宇、厍海波、柳炯赠送总经理荐书，以资鼓励。

朱倍倍为半年度总结大会考试成绩后五名任高阳、袁宁、贺智敏、曹影、黄帅赠送总经理荐书，激励他们在未来的工作中不断进步，实现个人与团队的共同成长。

晚上，公司各经营单元结合半年度经营总结汇报内容，就如何推动各模块业务高效发展分组进行讨论、总结，讨论现场气氛热烈，大家积极参与、踊跃发言，结合自身工作经验提出诸多宝贵意见。讨论完毕，北京研发中心王利刚与郑州研发中心房红利分别进行小组讨论成果汇报。

郑州研发中心房红利汇报讨论成果

北京研发中心王工汇报讨论成果

7月7日上午，会议围绕“愿景·人才·执行”、“先人后事·直面残酷的现实”以及“刺猬理论”等主题进行文化培训分享。

郭小玲、朱倍倍作文化培训分享

最后，樊总从企业文化、战略、管理、团队建设以及2024年下半年重点工作安排等方面进行总结发言。樊总强调各经营单元要找准定位，融入“刺猬理念”的核心思想与“三环理论”的战略洞察，致力于培养一支拥有训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的文化的企业。通过不懈的积累与努力，将点滴进步汇聚成强大动能，形成飞轮效应，引领企业稳步实现从优秀到卓越的华丽蜕变。